Kategoria: BEST USE OF SOCIAL MEDIA
| Nagradzamy innowacyjne podejście do działań w mediach społecznościowych – zarówno komunikacyjne, jak i sprzedażowe. Doceniamy działania marek na poszczególnych platformach, a także wszelkie inne formy angażowania internautów. |
- ZŁOTA STATUETKA
Admin Komputronik. Więcej niż Admin.
Klient: Komputronik
Marka: Komputronik
Zgłaszający: Brand Kolektyw
Współzgłaszający: Sales&More
Zespół:
Paulina Pytel, Paweł Michaluk, Patrycja Dzięcielak, Michał Sroczyński, Jeremiasz Chomontowski, Dariusz Ferster, Michał Smyk, Franciszek Jabłoński, Mateusz Ensztejn, Tomasz Buczyński, Agnieszka Brodacka, Zuzanna Jaromin, Zuzanna Warecka, Dominik Ubych, Jarosław Czepi-Ogły, Bartłomiej Kaszyca, Mateusz Józwicki, Filip Olewniczak, Natalia Pakuła, Martyna Kresa
Koncepcja kampanii
Komputronik działa w jednej z najbardziej konkurencyjnych kategorii – na rynku elektroniki użytkowej, gdzie dominują marki o dużych budżetach mediowych i szerokiej obecności online i offline. Jednocześnie konsumenci są coraz bardziej odporni na tradycyjne formaty reklamowe, oczekując autentyczności, humoru i zrozumienia ich stylu komunikacji.
Na tym tle powstała koncepcja kampanii oparta na autentycznym bohaterze – Adminie Komputronik, postaci, która reprezentuje markę, ale funkcjonuje jak zwykły użytkownik internetu. To nie była adaptacja globalnego formatu ani naśladownictwo innych działań – stworzyliśmy oryginalny świat, w którym marka komunikowała się przez historię realnego człowieka, podejmującego wyzwania wymyślane przez społeczność.
Cele kampanii
- Wzrost zaangażowania odbiorców w SoMe: Instagram o 50%, Facebook o 15% r/r
- Wzrost przychodów ze sprzedaży z kanałów SoMe (META)
- Cel: +70% r/r
- Zwiększenie liczby transakcji i współczynnika konwersji z ruchu w SoMe (META)
- Cel: Transakcje: +60% r/r
Wyzwanie
Rynek, na którym działa Komputronik, jest silnie konkurencyjny. Z jednej strony dominują duzi gracze z potężnymi budżetami mediowymi, bardzo wyraźnie obecni w tradycyjnych kanałach. Z drugiej – mniejsze marki skupione na działaniach w digitalu.
Naszym celem było zwiększenie zasięgu i dotarcia, przy jednoczesnym założeniu, że wyniki sprzedażowe – zwłaszcza digitalowe – muszą rosnąć szybciej niż budżety mediowe. Konkurowanie skalą wydatków nie było możliwe, dlatego postawiliśmy na odważną, niestandardową komunikację i maksymalne wykorzystanie kanałów META, przede wszystkim Facebooka i Instagrama.
Skierowaliśmy działania do millenialsów, kluczowej grupy konsumentów. Segment 25–34 lata generował 34% ruchu, 37% sprzedaży i miał najwyższą konwersję.
Koncepcja kreatywna
Zadaliśmy sobie jedno pytanie: czy marka technologiczna może zaskoczyć fanów i skoczyć ze spadochronem? Może – jeśli ma takiego Admina jak Komputronik. Zamiast kreować kolejnego wirtualnego bohatera, postawiliśmy na człowieka z krwi i kości: nieperfekcyjnego, zabawnego, czasem nieogarniętego, ale zawsze szczerego.
Admin nie „organizował kampanii” – on żył swoją historią, którą współtworzył z fanami. W pierwszym tygodniu skoczył ze spadochronem podczas transmisji live na Facebooku, bo… tak zdecydowali fani. Potem był Runmageddon, narty, pieczenie ciasta i próba znalezienia miłości na Tinderze. Wprowadziliśmy też postacie drugoplanowe – Szefową, Mariusza z IT i kumpla od FIFA – budując świat angażujący odbiorców jak serial z bohaterem, którego znają.
Egzekucja kreatywna była najlepszą formą realizacji Big Idea, bo łączyła storytelling, humor, emocje i interaktywność. Treści wyglądały jak naturalne posty znajomego, nie jak reklama. To znacząco skróciło dystans, zwiększyło zaangażowanie i wpłynęło na zachowania konsumentów.
Realizacja
Strategia mediowa była oparta na analizie zachowań odbiorców – wiedzieliśmy, że młodsi użytkownicy omijają klasyczne formaty reklamowe oraz preferują treści spontaniczne, autentyczne i żywe. Dlatego cały plan komunikacji podporządkowaliśmy historii Admina oraz jego realnym interakcjom ze społecznością.
Wykorzystaliśmy pełne spektrum formatów META: posty statyczne, serie zdjęć, dłuższe i krótsze wideo, reelsy, wydarzenia, relacje, głosowania oraz transmisje live. Każdy format pełnił określoną funkcję – live’y wyzwalały emocje, krótkie filmy wideo generowały szybkie zasięgi, a relacje i komentarze tworzyły przestrzeń do dyskusji.
Treści w kanałach FB i IG wzajemnie się uzupełniały, prowadząc użytkowników do sklepu online, gdzie tworzyliśmy kontekstowe ścieżki sprzedażowe powiązane z aktualnymi wyzwaniami Admina (np. „Promki spadają z nieba” podczas skoku ze spadochronem). Całość była stale optymalizowana w czasie rzeczywistym, z uwzględnieniem reakcji społeczności, rosnących trendów i danych z platformy.
Dzięki tak dobranemu media mixowi powstał ekosystem, który prowadził użytkownika od emocji → przez zaangażowanie → do interakcji → aż po zakup.
Innowacje
Kampania przełamywała schematy komunikacji w kategorii, w której dominują statyczne, produktowe przekazy. Zamiast jednorazowej aktywacji zbudowaliśmy pełne uniwersum, w którym społeczność nie była jedynie odbiorcą – współtworzyła historię, wpływała na podejmowane wyzwania i realnie kształtowała narrację.
Nieszablonowe elementy kampanii
- Przeniesienie bohatera marki z przestrzeni online do rzeczywistych wyzwań (m.in. skok ze spadochronem, udział w Runmageddonie)
- Połączenie humorystycznego storytellingu z formatami sprzedażowymi
- Elastyczne tworzenie contentu „tu i teraz”, zgodnie z decyzjami i reakcjami odbiorców
- Odwrócenie trendu „admina zza biurka” i stworzenie bohatera, który funkcjonuje w prawdziwym świecie
Rezultaty
Kampania znacząco przekroczyła wszystkie cele.
Efekty sprzedażowe:
- +215% przychodów
- +263% liczby transakcji
- +146% wzrost współczynnika konwersji
Efekty komunikacyjne:
- Engagement: FB +20% r/r, IG +70% r/r.
- Komentarze: IG +213%, FB +22%
- UGC: +106%
- 6,7% udziału ruchu WWW z social mediów (konkurencja 2,6–4,7%)
Efekty wizerunkowe i behawioralne:
- Marka stała się bardziej „ludzka”, bliższa odbiorcy i wyróżniająca się
- Społeczność odbiorców wchodziła w dialog i realnie zaangażowała się w świat marki
Podsumowanie
Kampania udowodniła, że odejście od klasycznych formatów produktowych na rzecz interaktywnej narracji znacząco zwiększa nie tylko zasięgi i zaangażowanie, ale również konwersję. Najważniejszy wniosek: użytkownicy chętnie uczestniczą w historii, jeśli czują, że ich decyzje mają wpływ na działania bohatera.
